دوی عادي کارمندان ویره وړه ترڅو هیڅوک وغواړي چې مسولیت په غاړه واخلي. د موسسو مشران حیران دي چې کارمندان د کار کولو څخه ډارېږي او نوښت ندی څرګندوي. وروستی، لکه څنګه چې پیژندل کیږي، د مجازاتو وړ دی. خلکو دا ښه زده کړي. د واښو لاندې لاندی اوبه وچلئ. په اردو کې، د بیان معنی "نوښت مجازات" خورا ساده دی: کله چې په یوه قضیه کې فعالیت ښودلی، په راتلونکي کې تاسو د هغې مسؤلیت په غاړه لرئ. د نوښت نشتوالي د بیوروکراتیک سیسټم اصل، د هر ډول تنظیمی سازمان څخه دی. دا د قواعدو لخوا اشاره شوي قضیه کې د نوښت نشتوالي او دقیق سموالي ته اړتیا لري. د لارښوونو او مقرراتو سیٹ ډیر سخت، د نوښت لپاره لږ آزادي. د سازمان ځینې مشران په خورا "سمارټ" او فعال کارکونکي نه خوښوي. هغه کسان چې ځانونه او د هغوی نوښت یې ښودلي یو احتمالي سیالي کونکي او د مشر په توګه یو نوماند دی. هر مشر به دا نه خوښوي. د کار ډله ایز ډوله سخاوتمندانو او افسوسونو ته ورکوي چې "پرېکړه یې کړې". هیڅوک د دې فشار سره مخ نشي کولی. نو دا د خپل ځان ساتنه کوي، نو دا غوره نه ده چې ودریږئ او په ریښتیا سره هغه څه وکړئ چې د دندې په تفصیل کې لیکل شوي دي.
دا نوښت ولې د مجازاتو وړ دی؟
- لومړی، دا تل مناسب نه دی. د فعالیت ښکاره کول د کموالی هرکلی کوي، د بیلګې په توګه، په ملکي خدماتو کې او په شرکتونو کې د سختو مقرراتو او رواجونو سره، غیر مشروط فرعي همغږي. د نوښت ارتباط د ابتکار د موقف سره نږدې نږدې دی.
- دوهم، نوښت باید مسول وي. د نوي سوداګریزو نظریاتو سره د باس ته تلل، په روښانه ډول خپل وړاندیزونه تیارول، اړین حسابونه جوړ کړئ او
ډاډ ترلاسه کړئ چې د نوښت د اغېزمنتوب ثبوت شواهد ترلاسه کړئ. د دې تګلارې سره، د بریالیتوب امکانات به ډیر په پام کې ونیول شي. - دریم، نوښت باید ستاسو د واک څخه زیات نه وي. کله چې د پلور کارمند عمومي مدیر ته مشوره ورکوي چې د کاري مسلو په حل کې خپلې سپارښتنې تعقيب کړي، نو بیا داسې ډول فعالیت "دښمن" کېدی شي.
د نوښت معیار د مختلفو فکر کولو په توان کې توپیر لري، د ستونزو لپاره غیر معیاري حلونه وګورئ. د نورو حاکمیت، لکه د قواعدو په څیر، ځورونکي دي. او د سزا اصل ساده ده: تاسو به تاسو ته یو کمسیون وړاندیز کوئ، تاسو به په بد کار سره تاسو ته سزا ورکړئ. هغه څه چې دوی په ټولنه کې وايي، فعاله خلک د کار فرصتونه او یو زړه پورې راتلونکي لري.