په رواني ناروغیو کې داسې شیان دي چې د مشرتابه ډولونه دي، په واقعیت کې، دا د میتودونو او تخنیکونو یو ترکیب دی چې خلک یې د ګروپ په نورو غړو اغیزه کوي. د مشرتابه طرزالعمل پورې اړه لري، د ډلې مدیریت او د هغې اړیکې د هغې په مینځ کې کیدی شي دواړه غیر رسمي وي، او د حاکمیت د قوانینو تر ټولو سخت نظارت سره سم وي.
د مشرتابه او مشرتابه ډولونه
اوس مهال، د مشرتابه ډولونو طبقه بندي کول د دریو اړیکو د مدیریت او د ډلې د ډلې کار، رسمي یا غیر رسمي: د شتون شتون دی.
- استعمار . کله چې دا ډول کارول، مشر یا غیررسمي مشر د "نظم - د کار په اړه یو راپور" په بڼه د ډلې سره خپلو اړیکو ته وده ورکوي. داسې یو کس تصمیم نیسي چې پریکړه وکړي، د ډلې نورو غړو نظرونه په پام کې نه نیسي. د دې اړیکو نشتوالې دا دي چې ډیری وخت د ډلې دننه غچ دي، یو بل ته باوري نه، د ټیم نورو غړو ګومارلو لپاره، او د دوی ملاتړ نه کوي. د مدیریت سټیټ مثبت مثبت دی د کار چټکتیا ده، د ټیم غړو اعتماد دا دی چې دوی هرڅه ترسره کوي، ځکه چې د هر کاري کاري حالت لپاره سم لارښوونې دي.
- ډیموکراتیک . په عصری کاروباری جوړښتونو او مدیریت کې دا د مشرتابه ډوله ډیری وختونه خورا اغیزمن بلل کیږي، البته، البته دا ټولې موسسې او ډلې نلري. د دې ډول اصلي ځانګړتیا د کالج پریکړه کول دي، دا چې مشر دی، د ډلې نظر یا په پام کې نیولو سره د موضوع په اړه یو متخصص په پام کې نیول کیږي. د دې ډول مدیریت سره، د گاجر او لرګي طریقه کارول کیږي، مشر د دندې بشپړولو کنترولوي، د پایلې پر بنسټ، اعالنونه یا ماتول شوي کسان مجازات کوي.
- لبرال . د داسې مدیریت سره، کاري ګروپ د کورنۍ په شان پیل کیږي، مشر ، په واقعیت کې، د ټیم لخوا پریکړه کیږي، او د ټاکل شوي الرښوونې مشر او د دندې کیفیت په تیر ځای کې په پام کې نیولو راهیسې به په رسمي توګه اشغال کړي. دا ډول طرزالعمل هم د منلو وړ دی، ځکه چې دا واقعیت دی، مشر په ټیم کې کومه ستونزه حل نه کوي، شیان پخپله ځي او پروسې اغیزه نه کوي.
د مدیریت سټایل انتخاب نه یوازې د مشر شخصي ځانګړتیاوو پورې اړه لري، بلکه د ډلې لخوا ترسره شوي دندو په اړه، د بهرني چاپیریال ځانګړتیاوې، نو هر ډول مشرتابه کیدی شي ډیر اغیزمن وي، مګر یوازې یوازې د ځانګړو مشخصاتو لاندې دي.