خلک د 20 پيړۍ په لومړيو کې د مشرتابه د نظريې پورې تړلي هرڅه کې دلچسپي پيل کړه. ساینس پوهانو هڅه وکړه چې کوم ځانګړتیاوې رامینځته کړي ترڅو د ډیری خلکو نفوذ اغیزمن شي او آیا دا امکان لري چې د دې لپاره اړین مهارتونه ترلاسه کړي. له همدې کبله د مشرتابه تیاریونه رامنځته شوي. راځئ چې د دوی ترټولو غوره موقعیتونه وګورو.
د ارواپوهنې مشرتابه نظریات
- د لوی انسان تیوری . سپارښتنه کوي چې مشر یوازې پیدا شي. حتی که تاسو غواړئ اړین ځانګړتیاوې برابرې کړئ، نو دا د دې کس بنسټه کېدل ناممکن دي. په دې تیورۍ کې لوی مشر د حقیقي اتل په څیر انځور شوی دی، یو راز افسانوي شخصیت چې د مشر په توګه ټاکل شوی دی، د خلکو رهبري کوي.
- د ځانګړتیاوو ځانګړتیاوې . د تیرو یوه سره ورته ورته ورته. د شخصيت مشرتابه او ځانګړتياوې ميراث دي. ریښتیا، تیوری یوه مهمه ستونزه لري - دا په دې معنی ده چې د شرایطو له امله انفرادي ځانګړتیاوې، نه هر څوک د داسې جینونو سره به مشر وي.
- د مشرتابه وضعیت نظر د یوې باثباته فرد لپاره د چلند هیڅ مشخص ستراتیژي نشته. په بیلابیلو حالتونو کې، هغه ځان ځان په مختلفو لارو څرګندولی شي. دا د مشرتابه طرزالعمل، د پیرودونکو ځانګړتیاو او نورو حالتونو پورې تړاو لري. له بلې خوا، د وروستي لپاره باید د مشرتابه یو ځانګړی ډول وکاروي.
- د چلند اصول دا په دې باور دی چې مشرتابه یوازې زده کولی شي. دغه تیوری د خلکو په اعمالو باندی تکیه کوی، نه د دوی په پټو ځایونو کی، نو هرڅوک د عمل او روزنې له لارې مشرتابه ته وده ورکولی شی.
- کنټرول تیوری دا د مشرانو او د هغوی د پیروانو تر منځ د اړیکو پر بنسټ والړ دی. ګډونوال د دوه اړخیزو ګټو له مخې متحد دي، دا د هغه د واک پیژندلو په بدل کې مشر د ارزښت وړ انعام وړاندې کوي.
- د بدلون بدلون . دا د داخلي هڅونې او د مشر د نظرونو ریښتینې ژمنې پر بنسټ والړ دی. دا تیوري داسې انګیرل کیږي چې مشر داسې څوک دی چې په پراخه کچه فکر کوي او په سم لوري روان دي.
- د کارماتیک مشرتابه تیوری . د دې بنسټ بنسټ دا دی چې یو مشر کولی شي د نورو شخصي نفوذ په واسطه نفوذ وکړي، کوم چې د خپل قضاوت، مسولیتونو او بشپړ باور په اړه څرګند شوي دي.
د مشرانو ډولونه
- پاچا د یو سخت او معزول پلار عکس، څوک پوهیږي چې خلک څنګه د ځان اعتماد سره ځانونه هڅوي، پداسې حال کې چې ټول منفي احساسات بې ځایه کړي. دا ډول مشر د هغه د نوماندۍ له امله د مینه، همدردۍ په اساس درناوی کیږي.
- رهبر . هغه څوک چې په ګروپ کې د نقل کولو هڅه کوي. دا یو مشخص معیار دی، یو مثبتو، چې څوک باید هڅه وکړي.
- تاوان . نن ورځ دا کمه ده. داسې یو مشر مشر دی، ځکه چې هغه د ډار او اطاعت احساس احساس کوي. دا یو پیاوړی شخصیت دی،
کوم چې ویره وي او اطاعت یې کول اطاعت کوي. - تنظیم کوونکی . هغه کولی شي د خلکو متحد او یو ګډ هدف ته ورسوي. دا د نورو پاتې نورو ډلو لپاره د ملاتړ رول لوبوي.
- سیګسکیر . یو ماهر تولیدوونکی. هغه څوک چې د نورو کمزورتیاوو په اړه پوهیږي پوهیږي، د خپګان احساساتو ته یو ځای ورکوي، تاو تریخوالي راولي او د شخړو مخه نیسي. هغه ډیره مینه لري، ډیری وختونه د کومې نیمګړتیاوو په پام کې نیولو پرته.
- اتل . ځان د نورو خلکو په خاطر قرباني کوي. د یوې قاعدې په توګه، د هغه چلند د ډله ایزو لاریونونو په کړنو کې څرګند شوی دی. هغه د هغه جرئت ويني او په پايله کې يې هغه تعقيبوي.
دا د یادونې وړ ده چې د مشرتابه تیوری او ډولونه په لټه کې دي. د مشرتابه رواني نظریه تاسو ته اجازه درکوي چې د مشر د کیفیت لوړولو لپاره ترټولو موثر موډل وټاکئ. د اغیزمن مشرتابه لپاره عصري لارې چارې شامل دي د چارسما، تغیراتیک مشرتابه او ځان زده کولو پرمختګ.