نوی کار، نوی ټیم - د لیوالتیا لپاره جدي دلیلونه. او په طبیعي ډول موږ د دې پوښتنې په اړه پوښتنې کوو چې څنګه د نوي ټولګي سره یو ځای شي، د مالک سره یو ځای شئ او د همکارانو سره یو ځای شئ. په اصولو کې، دنده آسانه نه ده، مګر ممکنه ده، که د نوي ډله ډار نه وي، چې ډیری نوي نوښتونه یې راولي.
څنګه به د ډار څخه ځان وژغورئ او په ټیم کې مناسب شئ؟
څنګه کولی شئ د نوي ټولګي سره یوځای شئ، که تاسو د خپګان کونکي ډار کول، د اجنبیانو سره خبرې کول، تاسو د بد تاثیر کولو لپاره ډاريږئ؟ دا سمه ده، په دې صورت کې هیڅ شی به نه راځي، نو تاسو باید د ویرې څخه ځان خلاص کړئ.
- د خپلې مثبتې ځانګړتیاوو لیست جوړ کړئ، کوم چې به تاسو سره د نوي ټیم سره سمون لپاره مرسته کوي. مناسب، دوستانه، خوندور، مسؤلیت، مسؤل، لکه مناسب
- که تاسو ویره لرئ چې ښکلي مخونه به په یو نوي ځای کې تاسو سره ملګری شي، هر دویم به هڅه وکړي چې تاسو ته ووایاست چې تاسو څومره نه یاست، نو تاسو به ژر ژر دغه ارګانونه ستاسو د سر څخه وباسئ. او په بدل کې، تصور وکړئ چې تاسو څنګه کار کولو ته راځي، هرڅوک تاسو خندا کوي، پوهیدل کیږي، تاسو ته د چای څښلو غوښتنه کوي، تاسو ته د خپلو لوړ پوړو چارواکو سره د اړیکو د سترګو په اړه خبر درکوي. یو مثبت چلند د حیرانتیا وړ کار کوي.
- په یاد ولرئ چې څوک ستاسو په وړاندې منفي رویه لري ځکه چې تاسو پورې تړاو نلري. د مثال په توګه، یو چا غوښتل چې ستاسو د ځای لپاره یو خپلوان تنظیم کړي، یو چا تاسو ته د یو موټرو ښوونکي یادونه وکړه، مګر یو چا ستا د جامو ډول نه خوښوي. تاسو نشو کولی په دې اغیزه وکړئ، او له دې امله تاسو باید له دې ویره نه وي.
څنګه د نوي ټیم سره یو ځای کیږو؟
- ایا تاسو پوهیږئ چې څنګه په لومړي نظر کې نوې ټیم خوښول غواړئ؟ لږترلږه، اټکل وکړئ - تاسو سمه بڼه ته اړتیا لرئ. دا کار وشو چې موږ خلک د جامو په واسطه سره ولیدل، نو هڅه وکړئ چې د انځور غوره کولو کې غفلت ته اجازه ورنکړو. ډاډ ترلاسه کړئ چې آیا په دې شرکت کې د جامو کود شته که نه.
- څنګه کولی شئ نوی ټیم ته سمون ورکړۍ پرته له دې چې دلته د منلو وړ قواعد پیژندل شوي وي؟ دا دا ده، مګر دا ستونزمنه ده، مګر دا چې د همکارانو لیدل، د غیر رسمي رهبرۍ څرګندولو او د مشورې لپاره هغه ته مراجعه کول دي.
- د نوي ټیم لپاره د کارولو لپاره کیدای شي د "لوړ رتبه ملګري" او د دوی د اختیاري دواړو مشورې سره مرسته وکړي. زاړه ټیمونه کولی شي د دوی د همکارۍ په برخه کې یوه ټوکه وکاروي، دوی دوی ته الوداع وايي. مګر که نوی نیکمرکه په چټکۍ سره چټک پیل شي - دا د چا په څیر نه وي. له همدې امله، لومړی ځل په ځانګړي توګه د نورو خلکو غصب ملاتړ نه کوي او ملاتړ کوي. دا ممکنه ده چې د رایې اخیستنې په لور ګامونه واخلئ یوازې د ټیم په برخه کې د ځواکونو قطعیت واضح شي.
- تاسو څنګه غواړئ چې د نوي ټیم سره ملګري پیدا کړئ! د چای څښاک، چپټ د شپې په وخت کې دا، البته، مرسته کوي، مګر دوی د سوداګرۍ کیفیت له امله په سمه توګه درکړل، او د خبرو اترو توان نلري. له همدې کبله، د کار کولو لپاره ډیر وخت ورکړئ، په ځانګړي توګه له دې چې دا د نو مسؤلیتونو په موندلو کې اسانه نه ده. مګر هڅه مه کوئ چې په هر ډول په لومړي ځای کې خپل مهارتونه ټینګار وکړئ، هیڅ څوک د "سمه خلکو" مینه نه کوي. له دې کبله، په داسې حال کې چې په خاموشۍ سره چلند وکړئ، له خپلو پخوانیو همکارانو څخه په تدریجي توګه ګټه ترلاسه کولو کې له شک نه مه کوئ. او مه هېروئ چې ستاسو د مرستې څخه مننه وکړئ.
- په دې پوهیدل چې یو نوی ټولنیز عادی کس څنګه ترلاسه کیږي، ډیری هڅه کوي چې په خاموشۍ سره ناست وي، پرته له دې چې په شا شي. تاکتيکونه تر هغه وخته خراب نه دي تر څو چې تاسو په خپل گردن کې کښيناستئ، او دا ډېر وخت پېل کيږي - نوى کارګران هڅه کوي ټول هغه کارونه وځنډوي کوم چې هغوى پخپل ځان باندې ترسره کوي. په دې حالت کې، دا دومره ارزښتناکه نه ده چې هر څه د اسکندل په بدلولو بدل کړئ، تاسو باید یوازې ځواب ووایاست چې دا ستاسو دنده نه ده. او په واقعیت کې چارواکو ته شکایت کولو ته اړتیا نشته او د نورو شخړو ته یې هڅوي.
په دې توګه، موږ کولی شو په نوي ټیم کې د چلند اساسي اصول نوم کړو: مناسبه بڼه، ملګرتیا، مهارت او د کار کولو هیله.
څنګه د باس لپاره نوي ټیم ته ننوتلو؟
د نوي ټیم مشر د اوسط کارمندانو په پرتله د منلو وړ هم ستونزمن دی. له بلې خوا، هغه څوک چې د "بهر" څخه راځي نو تل به د یوې سترې کچې په توګه وپیژندل شي، څوک چې د هغه چا څخه چې د یوې اوږدې مودې لپاره په شرکت کې کار کوي د هغه ځای ځای نیسي.
نو ځکه، مشر د بل چا په څیر، د نوي ټیم ته د کارولو اړتیا لري او کارګرانو وخت نیسي چې نوي مالک ته کار واخیستل شي. د استوګنې بهیر ښه کولو لپاره، د فعالیتونو په پیل کې د کارتیک بدلونونو او ناڅاپي حرکتونو څخه د پاتې کیدو لپاره اړین دی. لومړی، تاسو تراوسه د شرکت مشخصات نه پوهیږئ، او دویم، اجتماعي فعالیتونه به یوازې په خبردارۍ وي.