د "وخت مصیبت" زوړ اصطلاح د شطرنج څخه راغی او په فعاله توګه د بوخت خلکو لخوا کارول کیده. دا معنی ساده ده - دا د وخت نشتوالی دی. په همدې توګه، دا تعریف د خلکو لپاره د فعالیتونو لپاره، د سرعت او د نیټې نیټې لپاره ټاکي.
د وخت ستونزه - دا څه ده؟
په چکونو یا شطرنجونو کې ګوندونه، یا د بل بورډ لوبو کې د دوی د حرکت په اړه فکر کولو لپاره محدود وخت لري. د وخت ضایججستان - دا د ورته وخت منځګړیتوب دی، چې د مخه یې نه یواځې په ګوندونو سیالۍ کې، بلکې د عصري سړي په لیک کې هم پیاوړې شوې. ډیری مهمې پروژې، د چمتو کولو چمتو کول چې په وخت کې محدود دي، د خپل وخت وخت فشار لري، په پیل کې چې د کار بهیر ډیر شوی دی.
د وخت او وخت فشار
په حقیقت کې، لنډمهالې وخت مصیبت د یو چا د ځواک ازموینه ده. د هغه وضعیت او کړنې چې په هغه حالت کې چې مخکې فکر وکړو، یو ځل د داخلي نړۍ شاخصونه دي. د وخت او وخت مصیبت د یو شخص د ځانګړتیاوو لاندې لیوالتیا سره مینه لري :
- پریکړه؛
- ځان باور
- خوشحاله؛
- موثریت.
ډیری یې نه پوهیږي چې د وخت مصیبت معنی لري، او دوی دا هم نه پوهيږي چې هغه د هر چا په ژوند کې فعاله ونډه لري. د یوې مهمو پروژې پای، د ازموینې کار پریکړه، د ازموینې تیرید ټولو حالتونو کې دي، د کوچني پاتې وخت لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې سم پریکړه وکړئ، پوښتنو ته چټکه او پرته له کوم حساسیت سره ځواب ووایاست. په داسې حالتونو کې، خلک یا هم په سستي کې راځي، یا دوی سم پریکړه کوي.
د وخت ستونزه - څه باید وکړو؟
د وخت مصیبت موډر عصري کارونه تل اغیزمن ندي. ډیری کارمندان نشي کولی د وخت محدود محدود وخت کې مهم پریکړې وکړي او ساده غلطۍ ته اجازه ورکړي. د داسې کړنو لپاره، هغه خلک چې رواني ځانګړتیاوې یې ترلاسه کړې او اخلاقیې دي د هرې حیرانتیا لپاره تیار دي د داسې یو غوره پیرود مدیر سره د بیا پیلولو توکي سره "فشار - مقاومت" سره غوره شوی. په دې حالت کې اصلي قاعده آرامۍ او تنظیم دی، او په هیڅ صورت کې زورزیاتي اجازه نه لري.
د وخت فشار فشار څنګه کول - د افرادو اداره کولو ټیکنالوژي
داسې انګیرل کیږي چې د تمرین مدیر "ټیسټنوټ" د کارمندانو په کار باندې ډیر تاثیر لري. د اقداماتو یو مشخص امر ممکن د هرې ساحې په لوړه کچه مسلکیزم ترلاسه کړي، تر ټولو مهم، په سمه توګه د لومړیتوبونو لومړیتوب ته لومړیتوب ورکول:
- لومړی د کلیدي دنده ترسره کول دي، د حل لاره به د پاتې کیدو لامل شي.
- د پرېکړې کولو لپاره د اړینو سرچینو تخصیص کول.
- د کار ګروپ یو عام پیل یا اضافی ورته والی لري.
- د اصلي موخو پیژندنه.
- د هر کارکونکي او سملاسي څارونکي ترمنځ د وخت تخصیص کول.
د مشر لپاره "Tseitnot" تمرين وکړئ
نوي مدیر ته د رسیدلو دمخه، تاسو باید د هغه سره د تخنیک "Tseitnot" مشر سره لاړ شئ. دا د پټو فشارونو او د فشار وړ حالت کې د کار کولو وړتیا په پیژندلو کې مرسته کوي. د کار په وخت کې د کار ستونزه د تمرین په بڼه کې پټ شوي امکانات څرګندوي او د راتلونکی مدیر وړتیاوو سم انځور ښکاره کوي.
د "وخت مصیبت" تمرین کولو لارښوونې او د حل یوه بیلګه په دې مقاله کې لیدل کیدی شي.
د تمرین وروسته سپارښتنه وروسته:
- په وړتیا سره بیا په کوچنیو شرکتونو کې د کار په موده کې د پام وړ تعقیب مطالعه کړئ.
- د فشار مقاومت لپاره ازمايښت؛
- د یو کس فزیکي حفظ الصحې پیدا کړئ، حتی د کمپیوټر یا کاغذ کار لپاره.
- د ډیری قضیو لپاره د عمل اټکل شوی پالن چمتو کړئ.
- د هرې موضوع په اړه د پراخو پوښتنو څخه پوښتنه وکړئ او هغه څوک غوره کړئ څوک چې خندا کولی نشي او یا د تیریدلو یا ناخوښۍ سره غبرګون ونه لري.
- د مرکه کونکي د کار ارزولو لپاره غوښتنلیک ورکوونکي ته بلنه ورکړئ.