په هر حالت کې او په هره مسله کې، دا مهمه ده چې د هغه لارښوونې لاندې چې ترسره کیږي. یو لوی مسولیت د هغو کسانو سره دی چې دوی وایي، "په هیلمین" کې. که د الوتکې الوتکه، د بیلګې په توګه، راپور ورکړي چې راتلونکی پرواز به د فارغانو لخوا پرمخ بیول شي - د هوایې تخنیک ښوونځي زده کوونکي به، نو د انقلابي تناسب یوه بهره پیل شي. هر مشر باید په خپله ساحه کې مسلکي وي. که نه نو شرکت به په بشپړ حالت کې وي. د مشر شخصیت او د هغه شخصیت د اغیزمن مدیریت مهمې برخې دي.
په روشونو بحث نه کوي
هغه میتود چې مالکیت یې د مالکیت په اړه پوهیږي د کارمندانو سره د اړیکو غوره انتخاب پورې اړه لري. اوس د مدیریت ډیری ډلبندۍ او ډولونه شتون لري، مګر دا بنسټ بنسټیز، دموکراتیک او لیبرال مدیریت طرزالعمل دی. د مدیرت واک ته په سمدستی پیل پیل کیږي، څومره ژر چې یو شخص "ځواک ته ورسېد" او خپل "معتبر" پوسټ سازمان ته واخیست. یو نوی ټیم، مختلف متخصصین، د رواج او ارزښت په کلتور کلتور کې تاسیس شوي - دا ټول په لومړي مرحله کې سخته کنترول لري مګر مناسب کنټرول. نو له دې امله، په داسې حال کې دا اړینه ده چې د مدیریت طرزالعمل ته پیروي وکړي. د دې ځانګړتیا دا ده چې چارواکي له همکارانو یا ماتحتانو سره مشوره نه کوي، سخت دریځ ونیسي. هغه د اجباري یا ثواب په واسطه د دوی د ارادې د پلي کولو له لارې د خلکو نفوذ لپاره اداري میتودونه کاروي.
کله چې د چارواکو او مکلفینو ترمینځ اړیکې شتون لري، بل ګام به د ډیموکراټیک مدیریت بڼه وي. کارکوونکي به د لارښوونې له لارښوونې لارښوونې سرته ورسوي، نه د حاکم نه ډاريږي. یو دیموکراتیک مشر د عقیدې له لارې خلکو ته نفوذ کوي، د ماتولو په لیوالتیا او مهارت کې مناسب باور. د هغه چلند چلند د یو سړي مدیریت د اصولو سره سم په پریکړه کولو کې د ماتول شویو ښکیلتیا سره سم دی. دا سړی ښکلی دی
او د مدیریت دریمه سیسټم لبرل مدیریت دی. دا د ذاکرانو د آزادۍ له خوا د دوی په پریکړو کې ځانګړتیاوې لري. د چارواکو لږترلږه کول، د وظیفیو پلاوی او د پرسونل په اړه د پوره اعتماد (کله ناکله بې عزتی). هر مشر د ځان لپاره پریکړه کوي. کله چې غوره کړه، دا د فعالیت ځانګړتیاوو او د کارکوونکو ځانګړتیاو په پام کې نیولو سره ارزښت لري. د چارواکو د درناوی او د کارمندانو درناوۍ یو بشپړ آرټ دی.