د ګټو شخړه

هره ورځ موږ د ډیری مختلفو خلکو سره خبرې کوو. یو څوک زموږ سره نزدې دی او موږ له دوی سره د خبرو اترو څخه خوشحاله یو، او د چا سره یې یوازې د شرایطو سره کار کول (کار، مطالعې، ترلاسه کولو خدمتونه). سره له دې چې د دوه اړخیز انډولۍ یا خواخوږۍ سره سره، هر ډول شخړې زمونږ ترمنځ منځ ته راځي، دا ناگزیر دي. د ګټو شخړې د جغرافیې لپاره یو له مهمو دلیلونو څخه دی، حتی د نږدې خلکو په منځ کې، حتی د حقیقت سره سره، دوی په یو بل سره ښه چلند کوي او یو بل سره مینه لري.

د ورځني ژوند په زړه کې د ګټو د شخړو بېلګې په هر ګام کې موندلی شي: ماشومان نشي کولی په وړکتون کې یوه تولیه شریکه کړي؛ په کورنۍ کې یو تلویزیون - ښځه غواړي دا ننداره وګوري، او میړه فوټبال دی؛ دوه تنه هڅه کوي چې د یوې نجلۍ زړه ترلاسه کړي؛ په ټرانسپورت کې یو وړیا څوکۍ، کوم چې د هغه چا لپاره چې داخل شوي دي، او نور.

د ګټو شخړه او د هغې فورمه

موږ هر یو د خپلې علاقې ساحه لرو او له هغه څه چې موږ په ژوند کې فعاله یو، دا ملکیت لري چې پراخه شي. او په هغه صورت کې چې بل کس هم فعال نه وي او د هغه زونونو ته پراختیا ورکوي، نو امکان شته چې ستاسو زونونه په یو ساعت کې تیریږي. نو دلته شخړه ده. په نفسیاتو کې، د لاتینې ژبې سره د دلچسپي شخړو مفکوره د ټکر په توګه ژباړه شوې او د هغه شرایطو څخه دي چې د دوو یا ډیرو ګوندونو یو د دلچسپي اعتراض ادعا کوي.

که موږ د ګټو د شخړو د نښانو په اړه خبرې کوو، نو دوی دا دي:

  1. د اعتراض شتون او وضعیت، چې هر یو په خپلو ګټو کې، د شخړې په توګه ښکاري.
  2. د متضاد اعتراض یا اعتراض ناباوره، دا دی، دا نشي ویشلی، دا یوازې یو شخص ته کیدی شي.
  3. د ګوندونو هیلې د شخړو اوسنۍ وضعیت او د یو بل سره د حاصلاتو نشتوالي لپاره.

په دې توګه، د ګټو د تضمین ځانګړتیا دا ده چې ټول ګډون کوونکي په دې کې لیوالتیا لري او هرڅوک په خپلو ګټو کې فکر کوي. دا د دې حقیقت سره مخ کیږي چې کله د عمل پلان فکر او د دوی پالن جوړونه به پخپله په عملونو کې بدلون ومومي، نو یو خطرناکه حالت به پیل شي - په مستقیمه توګه شخړه پخپله، دا د خپلو ګډون کوونکو د ګټو ټکر.

د ګټو د حل شخړه

د دې څخه د مخنیوي لپاره، د ګټو د شخړو د حل کولو پنځه مهمې لارې په لاندې ډول دي:

  1. لومړی، سیالۍ، کوم چې د هر چا په اراده کې د خپلو ګټو په ترلاسه کولو کې څرګند شوي، حتي که دا د بل چا د خنډ سره مخ شي.
  2. دوهم، موافقت، دا د بل چا د ګټو لپاره د خپلو ګټو قرباني دی.
  3. دریمه، د یو تړون په موندلو کې - دا د دواړو لوریو د امتیازونو پر بنسټ یو تړون دی. د ګټو د شخړو دا ډول حل کولی شي د هغو انتخابونو په برابرولو کې څرګند شي چې د مخالفت سره مخ شوي دي.
  4. برسېره پردې، د شخړې حل کولو امکان هم د دې څخه مخنیوی کیدی شي، کله چې دواړه د یووالي لپاره هیڅ اراده نه لري، او په عین حال کې د خپلو اهدافو د ترلاسه کولو لپاره هیڅ اشاره شتون نلري.
  5. او په پاى کې، همکاري، دا صورت نيسي کله چې په حالت کې برخه والو يو بديل وموندل شي چې د هر ګوند ګټې په بشپړه توگه پوره کړي.

د ګټو د شخړو د مخنیوی کولو لپاره د هنر مهارت په بشپړه توګه به څه وي، د بیلګې په توګه، ستاسو په کورنۍ کې، کار، او نور. دا اړینه ده چې د دوی د کورنۍ غړي، ملګري، د دوی ګټو او نظرونو سره علاقه ولري. په دې حالت کې، نه یوازې د مثبت ځانګړتیاوو لیوالتیا، بلکې د ضعیفیتونو ته پام هم کوي، دا به تاسو سره د دوی سره په ښه توګه مرسته وکړي. تاسو د نورو غوږونو اوریدلو او اوریدلو وړتیا ته اړتیا لرئ، دا ډول خصوصیات د خبرو کولو وړتیا په پرتله خورا ارزښتناکه دي. دا به ستاسو د انتقاد تعقیب لپاره خورا ښه نه وي، په هرصورت، هرڅه په منځګړیتوب کې ښه پیژندل کیږي، نو دا به ښه وي که تنفس غیر مستقیم وي، او پرانیستل شي، نو دا منفي اغیزه نه کوي، مګر یوازې د پرمختګ لپاره زور اچوي. د امرونو سره احتیاط وکړئ، خپل غلطی ومني، او د نورو غلطیانو په منلو، ډیری وخت مسکر کړئ او یوځای ژوند وکړئ!