ډیری خلک د مشرانو رهبرۍ او د خلکو رهبرۍ خوب کوي. په هرصورت، د طبیعت له مخې، موږ هر یو د شخصیت د رهبرۍ کیفیت بشپړ سیسټم نلرو، چې د زیږیدونکې مشر او یو ناقانونه ډول کارمند شخصیت شخصیت جوړوي . په خوشبختۍ سره، یو هیله به وي، او د مشرتابه کیفیت څنګه وده ومومي، تاسو کولی شئ ډیری لارې ومومي.
د یو شخص مشرتابه
که تاسو په جدي توګه پریکړه کړې وه چې خپل ځان په یو مشر کې لوړ کړئ، لومړی تاسو د مشرتابه کیفیت تعریف کړئ چې تاسو یې لرئ. هغه څه چې تاسو یې یادونه وکړه، نږدې هدف ته یې نژدې یاست. له هغې وروسته، کولی شي د مشرتابه کیفیت لوړولو لپاره میتودونو ته بدلون ورکړي، کوم چې کولی شي په اسانۍ سره د کتابونو او ځانګړي روزنو څخه زده شي.
- ځان باور د مشرتابه ځانګړتیاوې باید د دې موقف سره پیل شي. که تاسو په خپل ځان باور نه کوئ نو نور څنګه په تاسو باور لري؟ ...
- د خطر لپاره چمتوالی. دا مهمه ده چې د اړتیا په وخت کې د خطرونو اخیستلو وړتیا ولرئ، مګر نه خوښیدل، مګر یو سړه ذهن وساتئ.
- باور او ثبات دا ځانګړتیاوې د مشر لپاره اړین دي، ځکه خلک به هغه څوک تعقیب نکړي چې تل خپلې پریکړې بدل کړي.
- په ژوند کې فعال مقام په ډیری پیښو کې یوازې "پخلی" ته لېوالتیا به تاسو ته اجازه درکړي چې په ټولو مسلو کې پوه شئ.
- نوښت او هڅونه. له دې پرته، تاسو نشو کولی نور د قناعت وړ اقدام وکړي.
- د خلکو احساس کولو توان. د ښه ټیم د راټولولو لپاره هغه څوک چې مشر ته اړتیا لري. خلکو ته د دوی د اهدافو او نظرونو اشاره - د هدف د ترلاسه کولو ترټولو غوره لاره.
- لچکتیا. که تاسو نه پوهیږئ چې په چټکې سره بیا رغونه وکړئ، تاسو یوازې دا بوخت نشي کولی. ژوند ناشونی دی، په ځانګړي توګه کله چې ستاسو خلک تکیه کوي.
- ټولنیزه. تاسو باید د خپل ټیم سره ښه شخصی اړیکه وساتئ.
دا لیست به د اوږدې مودې لپاره دوام ولري، ځکه چې د بشپړتیا لپاره محدوديت شتون نلري. اصلي شی دا ده چې د دوی ډیری یې لرئ، نور هم تاسو د پیدا شوي مشر په توګه ګڼل کیدی شئ.
د مشرتابه مهارتونه څنګه وده کول؟
د مشرتابه د ځانګړتیاوو د پراختیا لپاره مختلف لارې شتون لري، مګر ډیر واضح دي: یا هم هغه څوک ته ورګرځي چې مخکې بریالي شوي) روزنې ته راشي (، یا د مشرتابه کیفیت د پراختیا په اړه کتابونه ولولئ. د دوی په منځ کې تاسو لیست کولی شئ:
- جورج اندیرز "ناڅاپي موندنه"؛
- مارک گرینسټف او جورجیا سورسن "د مشرتابه ستراتیژي: د جنرالانو هنر".
- سیت ګلوین "قومونه: موږ تاسو ته اړتیا لرو - زموږ مشرتابه".
- چپ او ډین هټ "سوئچ: څنګه بدلون راوستل ستونزمن کار دی".
- ډيويډ نوکاک، "خپل ځان جذب کړئ."
سپارښتنې د مشرتابه د ځانګړتیاوو پراختیا، چې د دغو کتابونو لیکونکي لخوا ورکول کیږي، کولی شي نه یوازې د مشرتابه بنسټ په پوهیدو کې مرسته وکړي، بلکه پخپله په ځان کې اړینې ځانګړتیاوې هم رامینځته کوي.