په یوه سازمان کې د کاروباری دندې اداره کول د موقف د ساتلو شرایطو یو منطقي تعریف دی، د کارکوونکو کارکونکي او غوښتنې غواړي. برسېره پر دې، د ستراتیژیک کاري مدیریت شامل دي. دا هم د سازمان لپاره اړین لارښود کې د پرسونل مسلکي مسلک باندې تطبیق کوي.
اوس د سوداګرۍ د دندې پلان کول د شرکتونو او تصدیو د مدیریت یو مهم عنصر دی. دا د اهدافو سره سم د کارمندانو پخپله او د شرکت لخوا، او همداراز د دوی د ترلاسه کولو لارې هم تعقیبوي.
د شخصي کاروباري کیری د اداره کولو قواعد شامل دي د انفرادی طرزالعملونو ځینې اصول په کې د حرفوي پرمختګ یا د کار پرمختګ وده کولو په اړه شامل دي. په دې اساس، د مسلک مدیریت باید په ډیرو شخصي فکتورونو اغیزه وکړي، په شمول:
- رواني ناروغي
- مسلکي؛
- ذهني
- ټولنیز - ډیموکراتیک، او نور
د هر شخص د دندې تر شا د هغه د شخصیت ځانګړتیاوې او د ژوند شخصي تاریخ او هغه پیښې چې په کې ترسره کیږي. په مؤثره توګه ستاسو شخصي دنده اداره کول، تاسو د شخصي پالن پرته پرته نشئ کولی. شخصي ژوند پلان، د حرفوي ودې په اړه درې برخې لري:
- د ټول ژوند وضعیت ارزونه؛
- خپل شخصي اهداف د مسلکی اونیو په لاره کې ترتیب کړئ؛
- خصوصي اهداف او د دوی د ترلاسه کولو لپاره یو تفصيلي پلان، چې باید تعقیب شي؛
د پاملرنې مدیریت سیسټم
د کرایې مدیریت سیسټم باید پدې کې شامل وي:
- اهداف؛
- دندې؛
- ټیکنالوژي؛
- اصول؛
- جوړښت.
د کیری د مدیریت سیسټم ټول دغه ساختماني عناصر باید له یو بل سره اړیکه ونیسي او د سازمان د ګټې لپاره فعالیت وکړي. لومړني اهداف باید د پرسونل مدیریت سیسټم عمومي اهدافو څخه تعقیب شي، او یو ځانګړی فطرت ولري، چې د شرکت ساحه په پام کې نیسي.
د پاملرنې مدیریت میتودونه
د مدیریت میتودونه په ماتحت پوستونو کې د مدیریتي پوستونو د نفوذ کولو لپاره د لارو ترکیب دي. په واقعیت سره دوی کولی شي په ډلی ګروپونو ویشل شي.
- تنظیمي اداري میتودونه - د هدفونو د ترلاسه کولو لپاره په سازمان کې د اړیکو موخه ده.
- د اقتصادي مدیریت میتودونه - د ځینې اقتصادي شرایطو د رامنځته کولو له الرې پرسونل تاثیر کوي چې کارکونکي هڅوي هڅوي.
- ټولنيز- رواني پوهاوي ميتودونه - د ټولنيزو عواملو په کارولو تمرکز کوي. په کاري ډله ایزو اړیکو کې د اړیکو مدیریت ته الرښوونې کیږي.
د کاروباری دندې اداره کولو اصول
متخصصین د 3 اصولو اصول توپیر کوي: عمومي، ځانګړي، انفرادي. راځئ چې د هر یو په اړه په تفصیل سره خبرې وکړو.
- عمومي اصول. پدې کې د کیری مدیریت څلور اساسي اصول شامل دي:
- د اقتصاد او یووالي د اصل اصول د غوره غوره پالیسۍ دریځ سره؛
- د مرکزیت او خپلواکۍ د یووالي اصل؛
- د ټولو اداري پریکړو د اعتبار او اغیزمنتوب اصل؛
- د عمومي او محلي ګټو او لومړیتوبونو مهارت لرونکي ترکیب اصل
د لوړ رتبه ګټو معنی.
- ځانګړي اصول. په دې اصول کې داسې مفکورې شاملې دي:
- سیسټمیک؛
- امکانات؛
- پرمختګ، او نور
- یوازې اصول. هغه اړتیاوې تشریح کړئ کوم چې په راتلونکي کې د مسلک مدیریت کې شتون لري، دا په لاندې ډول دي:
- د بازار موندنې د اصولو اصل.
- د مسلکی پرمختیا د خطر اصول.
- د کار ځواک د رقابت اصل، او نور.