زموږ هر یو حالت لري کله چې تاسو نه غواړئ په ټولو کارونو کې برخه واخلئ. تاسو کولی شئ دا فشار، فشار، د انرژۍ عدم توازن او مقناطیسي طوفانونو لپاره. مګر کله ناکله د هرڅه تورونه د کار کولو هڅولو نشتوالی دی.
د کار لپاره هڅونې څه شی دی؟
ښایي هرڅوک په دې پوه شي چې څه شی دی. په ټوله کې، موږ د کار لپاره پیسې ترلاسه کوو، کوم ډول هڅونې شتون لري؟ مګر معاشونه د کارګرانو د کار هڅونې په سیستم کې لومړی ټکي دي. او د پرسونل غیر غیر منفي تمرین شتون لري. او په شرکت کې دا ډول ډولونه باید په همغږۍ سره همغږي وي. له بلې خوا، د هرچا لپاره ناممکن کار دی چې د یوې حیرانتیا ټیم یا ښه معاش لپاره په شرکت کې د اوږدې مودې لپاره کار وکړي.
په ساده توګه، د کار لپاره هڅونه د هڅونې هغه مقررات دي چې نه یوازې موږ ته هره ورځ کار کولو ته هڅوو، بلکې د شرکت سره د ډیری ګټه سره کار کولو هم هم. راځئ چې په هر تفصیل کې د هر ډول هڅونې په اړه خبرې وکړو.
د کار د مادي هڅونې سیسټم
د کار د سلوک دغه ډول توکیو محاسبه د کار د فعالیتونو په مستقیم او غیر مستقیمه حوزه کې ویشل شوې.
- په واقعیت کې، مستقیم مادي هڅونه د یو ځانګړي شرکت لپاره د پیسو سیستم دی. او، د کارموندنې تنخوا باید یو متغیره برخه وي (مګر ډیر لوی نه وي)، چې د کار پایلو اغیزمن کیږي. په دې توګه، کارمندان به پوه شي چې هغه کولی شي د خپل عوایدو کچه اغیزمنه کړي. که معاش تنخواه ولري، نو په هغه صورت کې چې په یوه شخص کې سخت کار کول غواړي یوازې د مسلک یا اجتماعی ګټو په اساس رامنځته شي، مګر پرته له سمه هڅونې پرته، لیوالتیا به ډیر ژر له لاسه ورکړي.
- د غیر مستقیم مادي هڅونې سیسټم د "ټولنیز پیکج" لاندې نومیږي. دلته د خساره یو لیست شتون لري چې کار ورکوونکي باید کارمندانو ته ورکړي (پریږدی، ناروغه معاش، روغتیا او تقاعد بیمه). مګر شرکت د هڅونې د زیاتوالي لپاره په ټولنیز پیکج کې اضافي توکي شامل دي. د بیلګې په توګه، وړیا (ترجيح لرونکي) د لونګۍ، د وړکتون ځایونه، د شرکت د ښه مستحق کارمندانو لپاره اضافي تقاعد ورکول، د کارمندانو لپاره اضافي زده کړې، د رسمي ترانسپورت لخوا د کارکوونکو سپارل، او نور.
د کار د فعالیت غیر غیر مادي هڅونې سیستم
لکه څنګه چې پورته یادونه وشوه، ځینې مالي انګیرنې به د دې توان ونلري چې یو کارمند په شرکت کې وساتئ، تاسو د پیسو څخه ډیر څه ته اړتیا لرئ. ډیری مدیران حیران دي چې یادونه وکړي چې د کار ګټو د معاشونو او ټولنیز پیکجونو په پرتله په نورو فکتورونو پورې اړه لري. دا کیدی شي هڅونې لکه:
- د اسانې کاري شیشې برابرول) ډیری تخليقي خلک د پروژې کاري سیسټم سره خورا ګران دي، نه د روښانه روانې ویش په پرتله (؛
- په ټیم کې د آرام وړ مایکروکلیک رامینځته کول (د رواني پوهاوی وړ کار).
- د کارمندانو د پرمختګ پرمختګ ډاډمن کول؛
- په هغه پروژه کې چې د هغه په واسطه اعدام شوي د کارکونکي نوم یادونه؛
- دفتر ته نږدې د پارک کولو ځای چمتو کول؛
- د ډیپلوماتانو لخوا د داخلي مسلکي سیالیو ترسره کول؛
د کارمندانو د لاسته راوړنو په اړه د عمومي کارونو لاسته راوړنو (د فبرورۍ 23، نیټه، نوی کال) او شخصي (د زیږون، د واده ورځ) رخصتیو په اړه د یوه سوداګریز ورځپاڼې مسله. - د شرکتونو رخصتۍ ساتل؛
- د بریالي دندې لپاره اضافي رخصتي ورځو چمتو کول
- د کارمندانو تخنیکي احساساتو لپاره د شرایطو رامنځته کول.
او البته تاسو باید په یاد ولرئ چې د کار هڅونې سیستم باید د مارکیټ شرایط پوره کړي، کوم چې وړ وړ کارمند باید په پام کې ونیسي. برسیره پردې، او د کار د هڅونې د وخت په وده کې د بښلو وړ ندی.